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在购买工程材料时,需要对供货商的资质进行审查,以确保供货商能够按期供货；密切关注材料市场的变化,准确把握各种工程材料的价格,以便能够以合理的价格获得高质量的材料. 3.3.2在材料进入施工现场前,需要对材料的质量进行检查；对于数量较多的可以采取抽样检查的方式,数量较少按照规范要求进行检查；进场材料需抽取样本送往试验室检测,检测材料是否满足设计要求；对于不满足设计要求的以及质量不符合要求的,禁止进入施工场地,以防止不合格材料被用在工程施工中. 3.3.3公路工程施工所用的材料有着特殊的存放要求,为此在进场以后,要严格按照规范和设计要求进行存放,采用科学的方法进行管理,以确保所有材料都满足工艺要求.如在进行二灰土路基施工时,所需要的石灰应当分批采购,尽量不要一次性存放过多石灰,以避免因管理不善而影响施工质量

建立现代企业制度,提高企业财务控制质量,是我国企业走向世界参与国际竞争的起点和桥梁.在市场经济迅猛发展的今天,企业实现可持续发展的关键是经济效益 化,而财务控制、财务管理息化、预算管理使企业经济效益 化的根本保证.本文分析了加强企业财务控制的积极意义,阐述了当前我国企业财务控制的现状与不足,并进一步提出了针对性的解决措施,以期实现企业财务控制的核心目的,发挥其应有的效果与作用.企业财务管理与合理有效控制是企业降低投资和合理确定产品成本的重要方法和必要手段.通过对企业财务管理与控制进行认真、细致的审核和检测,及时发现和填补财务管理漏洞,使之更加科学有效地做好财务控制,达到使有限的投入发挥 效用的目的

.管理.建筑机电安装施工工程中如果管理不当,将会造成严重的财产、人身损失,其后果是无法想象的.建筑机电安装工程的控制,可以从以下方面入手：做好施工操作者的专业技术和知识培训,增强防范意识；建立完善的保障体系,充分配置控制所需要的消防设备,并不定时的对消防设施、设备进行的检查和更换；施工管理者要严格按照相关标准进行体系建设,做好防范,及时发现并隐患,将建筑机电安装工程施工过程中一切.管理.建筑机电安装施工工程中如果管理不当,将会造成严重的财产、人身损失,其后果是无法想象的.建筑机电安装工程的控制,可以从以下方面入手：做好施工操作者的专业技术和知识培训,增强防范意识；建立完善的保障体系,充分配置控制所需要的消防设备,并不定时的对消防设施、设备进行的检查和更换；施工管理者要严格按照相关标准进行体系建设,做好防范,及时发现并隐患,将建筑机电安装工程施工过程中一切问题扼杀在萌芽状态.问题扼杀在萌芽状态.